안 지사는 이 자리에서 “내적으로는 행복한 직장, 외적으로는 강력한 정부조직을 만들어야 한다”며 “이를 위해서는 중앙정부와 도, 시·군으로 이어지는 구조 내에서 도의 위치와 역할을 확고하게 틀어쥐어야 한다”고 말했다.

또 최근 메르스 사태에 대한 중앙과 지방의 대응을 언급하며 “중앙부처가 도를 시·군의 업무전달자나 현장 관리·감독 대행자로 생각하고 있는 것이 현실”이라며 “그러나 현장은 중앙정부의 지침을 기다리기에는 너무 급박하기 때문에 현장에서 조치할 수 있는 실력을 키워야 한다”고 강조하며 이를 위해선 “모두가 각자의 이익과 행복을 추구할 때, 국가를 어떻게 하면 잘 이끌어 갈까 고민하는 사람들”인 공직자들이 “단 한 순간이라도 흐트러짐 없이 직업윤리와 자부심, 사명감과 소명의식을 가져야 한다”고 말했다.

이어 “책임질 수 있는 범위의 것들은 도가 책임지고 결정을 내리며, 중앙정부의 지침과 다른데, 그 결론이 확신이 든다면 중앙과 논쟁할 수 있어야 한다”고 강조했다.

“현장의 요구를 통해 문제 제기를 하고, 창의적인 제안을 자꾸 해줘야 대한민국 정부 분야가 발전한다”는 뜻이다.

안 지사는 이와 함께 “중앙정부의 ‘등수 매기기’는 우리들이 풀어야 할 과제를 대변하지 않고 있다”며 “좀 더 창의적인 다른 방식의 대응 방안을 찾아야 한다”고 말했다.

특히 “새로운 것을 현장에서 찾아야 하며, 그 답은 도민들의 현장에 있다”며 “도민들의 요구가 우리에게는 가장 중요한 지침”이라고 강조했다.