먼저, 공문서 감축과 질 향상을 위해 공문서 유통량을 매월 점검하고, 기관(부서)의 ‘예산 성과지표’에 공문서 감축률을 반영했다.

또 ‘공문서 점검 10 수칙’과 충남형 공문서 분석프로그램을 개발하여 올해 신청교 대상 자문 활동을 진행했다.

이와 더불어, ‘기본계획나눔방’, ‘학교업무매뉴얼포털’, ‘단위학교사업선택제’ 등의 게시판을 구성하여, 공문 없이 현장에서 사업을 신청할 수 있도록 기반을 구축하고 있으며, 올 하반기에는 ‘계약제 교원 채용 누리집’을 도입하여 도내 전체 학교에 안내할 방침이다.

학교 지원사업과 관련해서는 도내 14개 교육지원청 학교지원센터, 103명의 지원인력을 중심으로 △초등 단기 수업 및 보건수업 지원 △계약제 교원 위탁채용 △교직원 필수연수 △학교 도서관 및 과학실험실 정리 지원 등 약 20여개의 사업을 추진하여 학교가 오롯이 교육활동에 전념할 수 있도록 노력했다.

특히, 단위학교에 구성된 교무업무지원팀의 활성화를 위해, 올해 도내 약 130개교 교무업무지원팀 전담교사의 수업을 지원할 시간강사 운영 예산을 교부했다.

또, 학교 내 효과적인 업무경감을 위해 ‘우리 학교 업무분장 도움자료’, ‘업무 간소화 20선’ 등 업무 지원 자료를 제작·보급했으며, 내년 상반기까지 ‘신규·저경력 교사 도움자료’를 개발하여 보급할 예정이다.

심상용 정책기획과장은 “앞으로도 수업과 생활교육 중심의 교육활동 보호와 교원 행정업무 경감을 위해 학교 현장을 잘 살펴 실질적인 정책을 개발·추진하도록 하겠다”고 밝혔다.