이날 취임식에서 한 사장은 “안전 최우선의 전방위 혁신으로 국민이 신뢰하는 철도를 만들겠다”는 포부를 밝혔다.

또 “최근의 철도 사고는 국민이 코레일의 실력을 미덥지 않게 생각하는, 우리가 당면한 위기의 가장 큰 요인”이라고 진단하며 안전 중심으로 제도와 조직문화를 대대적으로 혁신하겠다고 예고했다.

이어 국민과 이용객에게 코레일의 저력을 인정받을 수 있도록 직원들이 맡은 바 임무에 자긍심을 갖고 책임을 명확히 수행할 것을 당부했다.

주요 경영방향으로는 안전을 최고의 가치로 조직 역량 총력 집중, 강도 높은 경영개선을 통한 재정건전화 및 지속 가능한 시스템 구축, 디지털 중심의 고객 서비스 혁신, 미래 핵심역량 구축, 활기차고 자긍심 넘치는 직장 구현 등을 제시했다.

특히 철도 안전을 강조하며 “안전 향상을 위한 노후 설비 투자와 IT 신기술 도입이 중요하지만 가장 근본적인 것은 철도 현장의 직원 한사람 한사람이 서로의 직무와 역할을 이해하고 스스로의 직분을 정확히 수행하는 것”이라며 ‘사람중심 안전경영’에 대한 의지를 드러냈다.

사고에 대해서는 근원적 원인이 복합적이므로 “철도를 가장 잘 아는 코레일이 대책을 마련하고 해결해 가야 한다”고 무한책임을 강조했다.

지난 2004년 KTX 도입 과정에서 철도 직원들이 실력과 집중력으로 문제를 해결해 정해진 기간 내에 고속철도를 개통한 사례를 들며 직원들을 독려하기도 했다.

한 사장은 “우리는 직원들이 가진 저력을 한데 모아 전시상태를 방불케 하는 난관을 극복해냈다”며 “코레일은 충분한 실력과 혁신의 유전자를 갖고 있다”고 말했다.

이어 “안전향상, 경영혁신, 고객서비스, 핵심역량 구축과 같은 주요 현안에 대해, 방향성과 우선순위·예산·정부 지원 등을 종합적이고 세밀하게 검토하여 재정립하겠다”며 “조직문화와 제도 전반에 대한 혁신을 통해 국민의 신뢰를 회복하고 사랑받는 공기업으로 거듭나자”고 했다.

취임식을 마친 한문희 사장은 이번 집중호우로 피해를 입은 수해 복구 현장을 찾아 취임 후 첫 행보를 시작한다.