의정 2기를 이어가는 그는 단순한 비판 대신 시민의 시선에서 정책의 본질을 짚어내며, 시정의 구조적 한계를 차분히 드러냈다.

“천안시 행정은 이제 공급 중심의 정책에서 벗어나 시민의 이동 방식과 생활 패턴을 함께 바꾸는 행정으로 전환해야 한다.”

단호하지만 차분한 어조의 발언 속에는 행정이 시민에게서 얼마나 멀어졌는지에 대한 우려가 담겨 있었다.

유 의원은 먼저 교통정책의 전환을 강조했다.

“이제는 주차장을 더 만드는 행정이 아니라, 시민의 이동 행태를 변화시키는 행정으로 나아가야 한다”며 주차·도로·대중교통 정책을 통합한 ‘교통환경 행정’의 필요성을 제시했다.

그는 특히 불당동 행정복지센터의 임대 운영 문제를 사례로 들었다.

“7년 동안 약 23억 원이 임대료로 지출되는 것은 시민의 눈높이에서 납득하기 어렵다”며 “사전에 청사 부지를 확보하지 못한 행정의 미비가 예산 낭비로 이어지고 있다”고 지적했다.

이에 대해 원종민 서북구청장은 “불당동 일대는 천안에서 가장 임대료가 높은 지역이지만, 당시 분동 과정에서 주민 접근성을 최우선으로 고려했다”며 “향후 복합청사 건립을 추진해 불편을 최소화하겠다”고 답했다.

또한 그는 농업 행정의 왜곡을 언급하며 “텅 빈 재배사 위로 반짝이는 태양광 패널이 농민의 일터를 대신하고 있다”며 본래 취지 회복을 촉구했다.

특화거리 정책에 대해서도 “간판이 아니라 사람이 중심이어야 한다”며 공동체 복원을 강조했다.

천안시티FC 운영과 관련해선 “문제는 결과가 아니라 과정”이라며 시민이 납득할 수 있는 운영 구조를 요구했다.

김응일 문화체육국장은 “새 감독을 선임 중이며, 선발 과정의 투명성 강화를 검토하겠다”고 답했다.

마지막으로 유 의원은 장애인 직업재활시설 ‘천안시 꽃밭’의 잦은 인사 교체 문제를 지적하며 “운영법인 인사권과 별개로 시는 관리체계를 강화해야 한다”고 말했다.

그의 시정질문은 비판을 넘어 행정의 방향을 재정립하며, “시민 중심 행정으로의 전환”이라는 메시지를 남겼다.